홈 > 책소개
 
이전 다음
맥킨지 기획사고법. 문제해결 로직트리
저자 : 이호철
내용 1 : 로직트리
내용 2 : MECE
내용 3 : 페르미 추정
내용 4 : 문제해결
 
 
 
맥킨지 기획사고법. 문제해결 로직트리 자세히보기
맥킨지式 기획사고법 문제해결 로직트리
위기를 기회로 바꾸는 맥킨지式 전략사고 기술!


누가 읽어야 하는가?
1. 직장인 : 주어진 업무를 효율적으로 수행할 때 또는 새로운 과제를 찾아서 성과를 창출할 때 필요한 기법이다. Logic Tree로 자신의 과제를 세분화하고 중요한 것을 선정하여 실행함으로써 성과를 극대화할 수 있다.
2. 경영자 : 경영자는 부하의 말을 정확히 이해해야 하며 또한 나의 지시사항을 잘 설명하여 부하가 내 의도대로 움직이게 할 필요가 있다. Logic Tree를 알게 되면 주고받는 쌍방향 커뮤니케이션이 원활하게 되어 스피드한 경영이 가능해진다.
3. 대학생ㆍ취업준비자 : 입사하기 위해서는 면접 시 상대방의 질문에 논리적으로 대응할 수 있어야 한다. Logic Tree를 습득하게 되면 상대의 질문을 빠르고 명확하게 이해할 수 있으며, 체계적인 답변을 구상할 수 있다. 
4. 대학입시생 : 대학 입시에서 중요한 것이 논술이다. 논술이란 주제나 현재의 이슈에 관하여 자신의 의견을 논리적으로 서술하는 것이다. Logic Tree 자체가 논리 나무이기 때문에 이를 알게 되면 생각을 논리적으로 정리할 수 있으며, 출제자의 의도에 맞게 논술을 작성할 수 있다.